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作为一个买过保险,接触过保险内部操作的人,对这个问题发表一下拙见。保险公司,大家或多或少都接触过,产品类型无外乎寿险,车险,财产险,意外险。这个问题好像说的就是我,实际上不光是人寿,其他任何一家保险公司的主管都挺忙,除非你不缺钱。保险公司你要想做大做强就得发展队伍,就是增员,找人。一、关怀一位经验丰富的保险精英人士谈到团队管理时表示:“我选择业务员主要选两种人:一种是从来没有做过业务的人,他们能够按照我指定的路走,而且比较勤奋。

当然,因为天天人和打交道,她的情商会更高,因为做主管要带团队,所以会更有同理心和耐心,等等,很多优点哈,但同时。一、疫情当前,人身保险企业面临哪些危机1、2020年上半年保费收入骤减。每年春节过后,都是保险公司开门红和人力招募阶段,业务和人力可谓是如火如荼。增员是主管的一项重要工作,但有的主管把增员做得很轻松,几乎是增一个成一个,而有的主管却不善于增员,增员时显得十分吃力,费尽九牛二虎之力也增员廖廖无几。